Stor omorganisation i Haninge – slopar stadsarkitekten
Arbetsbrist i Haninge kommun har lett till att arkitekter har sagts upp och rollen som stadsarkitekt har tagits bort. Samtidigt har vissa arkitekter sluppit uppsägning – genom att acceptera nya roller. Tidigare stadsarkitekten är kritisk och påpekar att det finns en anledning till att de flesta kommuner i Stockholmsområdet har en stadsarkitekt.
Flera arkitekter har drabbats av arbetsbristen på Haninge kommun.
Situationen var allvarlig i höstas. I Haninge kommun har man sedan länge satt en stolthet i att ha anställda arkitekter. Då kommer arbetsbristförhandlingarna tidigare än om det finns externa konsulter där man kan avsluta uppdragen.
– Inflödet av nya projekt stannade av inför sommaren 2023. Därför hamnade vi till slut i en arbetsbristsituation efter sommaren 2024. Fyra planarkitekter varslades och sades upp, säger Sara Bjurström, samhällsutvecklingschef.
Det kunde ha blivit värre, med ännu fler uppsägningar. Men under hösten förhandlades det både lokalt och centralt och parterna hittade lösningar som gjorde att vissa arkitekter kunde få nya roller och därmed inte behövde sägas upp.
– Vi försökte så klart behålla så många som möjligt av våra duktiga medarbetare. För vissa kunde vi hitta andra positioner som matchade tillräckligt bra, säger Sara Bjurström.
Vi försökte så klart behålla så många som möjligt av våra duktiga medarbetare. För vissa kunde vi hitta andra positioner som matchade tillräckligt bra.
Vilka alternativa positioner arkitekterna har fått vill hon inte ge några exempel på för att ”det riskerar att peka ut enskilda personer”.
En roll som har försvunnit i den nya organisationen är dock den som stadsarkitekt. Haninge har sedan en längre tid haft en stadsarkitekt med en relativt fri roll som ansvarig för gestaltningsfrågor. Rollen har inte varit som avdelningschef eller förvaltningschef utan mer av en stödfunktion med ett helhetsansvar.
– Vi har inte kvar den rollen och kommer att arbeta på ett annat sätt med gestaltningsfrågorna. Vi vill hitta ett mer modernt sätt än att en person ska ha allt ansvar kring det. Vi har flera medarbetare som är duktiga på gestaltningsfrågor.
Är det omodernt med en stadsarkitekt?
– Så långt vill jag inte gå. Jag var själv med och utvecklade den rollen för ett antal år sedan. Men att ha en person med allt ansvar blir sårbart. Vi har tänkt på ett liknande sätt kring exempelvis klimatstrateg. Många kommuner har den rollen, men inte vi. Det betyder inte att klimat och miljö är oviktigt. Vi vill bara hantera området på ett annat sätt.
Är det inte en risk att något går förlorat om man mister en expert?
– Vi får utvärdera det när vi har testat. Men jag ser ingen jättestor risk för det.
Tidigare stadsarkitekten Andreas Paulson sa upp sig på egen begäran under hösten och arbetar idag som affärsområdeschef för arkitektur på Nyréns. Han håller inte riktigt med om att det är bättre att dela upp ansvaret för gestaltningsfrågor i en kommun:
– På en kommun är det många komplexa frågor och projekt, så det är alltid ett gemensamt arbete med många olika kompetenser. Samtidigt finns det ett stort värde i att en person har huvudansvaret för gestaltningen, annars prioriteras den frågan lätt ned. Det finns också en styrka i titeln stadsarkitekt när det kommer till mandat, förhandling och uppföljning. Det är därför de flesta kommuner i Stockholmsområdet har en stadsarkitekt, säger han och fortsätter:
– Jag tycker det är olyckligt att inte ersätta en så viktig roll i en uttalad tillväxtkommun.
Jag tycker det är olyckligt att inte ersätta en så viktig roll i en uttalad tillväxtkommun.
Sara Bjurström tror att Haninge nu är ur den värsta perioden och tycker att läget har stabiliserats och till och med börjat vända uppåt igen.
– Min känsla är att vi har en svagt uppåtgående trend. Fler tar kontakt med oss och jag tror att flera kommuner upplever samma sak. Den arbetsmängd vi har nu kommer vi nog att ha under överskådlig tid. Jag tror inte vi kommer tillbaka till hur mycket det var när trycket var som högst för några år sedan.
