Vässa din kompetens under permitteringen
Allt fler arkitekter har blivit deltidspermitterade på grund av coronapandemin. Tiden kan användas till att öka både företagets och den enskildas kompetens.
Kompetensutveckling kan vara ett strategiskt verktyg för organisationens utveckling, säger Kajsa Rosén på Strategirådet.
Krav på debiterbara timmar hindrar ofta arbetsgivare att skicka sina medarbetare på kurser och utbildningar. När en medarbetare blir permitterad på deltid finns mer tid och det kan vara ett bra tillfälle för kompetensutveckling.
Kajsa Rosén, partner på Strategirådet, stödjer och utvärderar kompetensutvecklingsinsatser för aktörer med ett samhällsuppdrag. Ett råd hon ger arbetsgivare är att se kompetensutveckling i relation till sin affärs- eller verksamhetsplan.
– Kompetensutveckling kan vara ett strategiskt verktyg för organisationens utveckling, inte bara en personalförmån som gör dem till attraktiva arbetsgivare. Då är det viktigt att både ha en tydlig tanke om hur en kurs eller utbildning kan bidra till att stärka företaget och för kollegialt lärande efteråt.
En enskild medarbetare som ber om att få gå en vidareutbildning bör argumentera utifrån hur den kan gagna företaget. Det kan handla om kompetenser som kunder efterfrågar och som skulle kunna göra att företaget kan ta mer betalt för sina tjänster och ta sig in på nya marknader.
Kajsa Rosén
– För båda parter är rådet att börja tänka i rätt ända och att se kompetensutveckling som ett verktyg för att driva affärsutveckling. Då blir det naturligt att vilja satsa. Våra utvärderingar har visat att det som är bra för företaget ofta överlappar det som är bra för individen, säger hon.
Hon ger samma råd till personer som vill utvecklas inom sitt jobb som till dem som söker nytt.
– Men då är det ännu viktigare att fundera över vilka kompetenser som efterfrågas för att göra sig mer attraktiv för arbetsgivare.
