Så ska arkitektbranschen möta AI – ”inte bara hur man tar betalt”
Missa inte transformationen – börja utforska tekniken nu. Det uppmanar arkitekten Petra Svensson Gleisner, som lett ett stort forskningsprojekt om AI och arkitekternas affärsmodeller.
– Det är upp till oss att använda AI till något bra, säger hon.
Petra Svensson Gleisner är arkitekt och affärsutvecklare på kontoret Ihop.
Petra Svensson Gleisner har projektlett ett strategiskt innovationsprojekt om generativ AI inom programmet Smart built environment.
– AI är en tsunami som sköljer över oss, vare sig vi vill det eller inte.
Hon och hennes projektkollegor har samlat en stor del av branschen för att tillsammans undersöka hur AI påverkar affären för arkitekter och teknikkonsulter.
– En affärsmodell är inte bara hur man tar betalt utan också hur man fångar, skapar och beräknar värde.
Så vad är en AI-driven affärsmodell enligt Petra Svensson Gleisner och hennes kollegor?
– För det första är den datadriven, att man kontinuerligt bearbetar information och agerar på sina resultat, i stället för att bara titta på sina KPI:er i slutet av månaden. Det har man kunnat göra länge, men skillnaden med AI är att det kan hantera stora komplexa datamängder närmast i realtid.
Och det andra?
– Att automatisera kognitivt arbete, det vill säga att lagra, bearbeta och använda information, den typ av uppgifter man har som kunskapsarbetare. Traditionellt har det varit någonting man kan ta bra betalt för. Men redan idag kan väl avgränsade uppgifter automatiseras av AI.
Arkitekten intervjuade nyligen flera företrädare för byggbolag om AI. De tror att de kommer att kräva mer av arkitekter på kortare tid till följd av teknikutvecklingen.
På kort sikt tror Petra Svensson Gleisner att det blir så. På längre sikt tror hon att arkitektyrket kommer att förändras radikalt.
Om jag är optimistisk tror jag att det kommer att behövas hälften så många arkitekter för nuvarande leveranser om några år.
– Om jag är optimistisk tror jag att det kommer att behövas hälften så många arkitekter för nuvarande leveranser om några år. Därför måste man också hitta nya värden och erbjudanden om man vill överleva på sikt, säger hon.
Att lära sig när och hur – och när man inte – kan använda AI lär bli avgörande i framtiden, tror hon.
– Den som förstår att använda AI till att stärka sina egna förmågor och att använda sina egna förmågor till att förstärka AI är framtidens vinnare.
Låter detta överväldigande? Petra Svensson Gleisner och hennes kolleger har tagit fram en rad AI-tips för arkitekter och teknikkonsulter på hemsidan aiaffarsguide.se.
Hon uppmanar alla att testa sig fram.
– AI är ett verktyg som inte ska använda för sakens skull, utan för att man vill någonting med det. Samtidigt kan man inte tänka att man vill fortsätta som man alltid gjort. Så ge er ut och testa!
Exakt hur AI kommer att göra mest nytta vet vi ännu inte, menar Petra Svensson Gleisner.
– Det är en generell teknik som går att använda till många olika saker, som elektriciteten. Man behöver uppfinna hur och till vad man ska använda den för att den ska generera värde. Det tog lång tid efter att elektriciteten uppfanns tills den verkligen gav en effekt.
Men att arkitektyrket skulle förlora sin relevans tror hon inte – snarare tvärtom.
– Och glöm inte att det är bara en teknik, det är upp till oss att använda den till något bra. Och våra kompetenser för hur man skapar goda livsmiljöer kommer att fortsätta vara viktiga, om vi ska bygga det goda samhället.