Jan Mattsson om sortin från Tengbom: ”Står för ett annat ledarskap”
Den 4 april slutade arkitekten Jan Mattsson som vd för Tengbom och ersattes av företagets styrelseordförande Olof Sand. Nu ger Jan Mattsson sin bild av det som hänt.
Jan Mattsson är inte längre vd på Tengbom.
Att sluta som vd för Tengbom är enligt Jan Mattson ”inte självvalt”. Men han säger samtidigt att det inte innebär någon dramatik för honom personligen.
– Det kanske var dags. Jag har varit vd i fem år och är stolt över det jag uträttat. Nu har styrelsen beslutat att byta ledarskap, till ett annat än det jag står för. Så nej, det är inte självvalt men jag vill att det ska gå bra för Tengbom och jag har förtroende för styrelsens beslut.
Det var för ett år sedan som Jan Mattsson fick en ny styrelseordförande i ekonomen Olof Sand, den person som nu trätt in som vd.
– Vi har funkat bra tillsammans och klickat bra som personer, men vi står för lite olika saker. Jag är ju arkitekt i botten och står mycket för arkitektsjälen medan han är bra på att driva företag.
I ett pressmeddelande den 4 april skriver Tengbom och ägarbolaget Sobro att man beslutat om ”ett skifte i ledarskap för att möta nästa fas i bolagets utveckling”. Olof Sand själv säger i pressmeddelandet att han ”ser fram emot att bidra med nya perspektiv, skapa energi i organisationen och säkerställa att vi fortsätter framåt med fullt fokus på att utveckla vårt fina företag”. Han säger också att ”det finns en solid grund att bygga vidare på”.
Jan Mattsson säger också att han har byggt en bra plattform för företaget under sina fem år:
– Jag har jobbat med att effektivisera verksamheten, skapat en organisation som är redo för att konjunkturen vänder och som fortsatt att sätta arkitektur och gestaltning högt på agendan. Tengbom har en bra position som ett renodlat arkitektföretag.
Som exempel på effektivisering i organisationen nämner han att han tog bort regioncheferna så att kontorscheferna i stället rapporterat direkt till honom som vd.
– Jag fick med detta många fler underställda, så min roll som vd har förändrats under de här fem åren, till att vara mer operativ och nära verksamheten.
Tengbom har under din tid minskat från cirka 600 medarbetare till dagens 390. Vad har varit svårast under den resan?
– Min ambition när jag kom in var att växa. Men jag kom in under pandemin med många permitterade och då Tengbom hade många uppdrag som tog slut och ingen beredskap för det. Vi var tvungna att krympa. Och sen med den tuffa lågkonjunkturen, blev vi tvungna att fortsätta krympa. För mig som varit med länge i branschen är detta inget konstigt, men det har varit svårare att skapa förståelse för det bland dem som inte varit med om det tidigare. Men företaget är riggat för tillväxt när konjunkturen vänder.
Du har varit vd i arkitektbranschen i 20 år, först 15 år på Sweco architects och sedan fem år på Tengbom. Vad tänker du på främst när du ser tillbaka på det?
– Jag tänker på alla människor och hoppas att mitt ledarskap har gjort avtryck i branschen, det är ju väldigt många människor jag har varit med och skapat förutsättningar för. Jag är extremt relationsorienterad i mitt ledarskap och är glad över att ha fått bidra till både projekten och människors utveckling.
Vad tror du om branschens närmaste framtid?
– Det har inte vänt ännu och det kommer att bli en långsam återhämtning. Det som nu händer i världen och i USA bidrar till ytterligare osäkerhet. Så, det är fortsatt utmanande. Men ändå lite bättre än senaste halvåret.
Vad ska du själv göra nu?
– Jag ska vara ledig ett tag. Sen får vi se framåt hösten. De här fem åren har varit slitiga. Som vd har man ett stort ansvar för både ekonomi och lönsamhet och för människor. Så det kan vara bra att vara ledig ett tag.
Vad gör en ledig före detta arkitekt-vd?
– Jag kommer att tillbringa mer tid i huset på Öland, kanske göra någon resa. Det är skönt att bara plantera blommor och jobba i trädgården. Sen är jag ju en branschmänniska, så jag kommer att fortsätta att följa med i vad som händer.
Så det är inte synd om dig?
– Nej. Jag har ju varit med i tuffa beslut och sagt upp personal. Jag tänker att det är så som jag brukat säga till dem, att det också kommer något positivt ur en sådan förändring. Så jag tänker att det här blir en spännande förändring för mig personligen.
