”Fler kvinnor når högre för att de är duktiga på ledarskap och har engagemanget”
Fler kvinnor tar sig hela vägen till toppen och vd-posten. Lisa Jonsson är sedan drygt två år tillbaka vd för Kanozi i Göteborg.
– Det har vuxit fram allteftersom. Jag är intresserad av att driva företag, skapa engagemang och utveckla människor, säger hon.
Lisa Jonsson är vd på Kanozi med huvudkontor i Göteborg.
Andelen kvinnliga vd:ar har mer än fördubblats sedan 2016, från 19 till 40 procent. Det visar Arkitektens undersökning. En av dem som tagit sig hela vägen till toppen är Lisa Jonsson, vd för Kanozi.
– Fler kvinnor når högre upp i organisationerna, men inte bara för att de är kvinnor utan för att de är duktiga på ledarskap och har engagemanget, säger hon.
Lisa Jonsson läste till en början väg- och vatten på Chalmers, men varvade det med kurser och ett examensarbete i arkitektur. Efter examen startade hon eget tillsammans med en kurskamrat och fick konsultuppdrag från bland annat Kanozi.
Efter ett par år som egenföretagare började hon arbeta på Kanozi 2006. Med fokus på affärsområdena kommersiella fastigheter och inredning.
En av kunderna, Castellum, erbjöd henne en anställning 2016. Lisa Jonsson, som var nyfiken på att testa något nytt, sa upp sig från Kanozi.
– Jag tyckte det skulle vara spännande att jobba på beställarsidan, på ett stort företag som Castellum, och kvalitetssäkra deras arkitektur och arbeta mot de andra arkitektkontoren i stan.
Det var inspirerande, men efter ett år hörde Kanozi av sig. Det var stora satsningar på gång och de ville ha med Lisa Jonsson på resan.
– Som den entreprenör jag är kände jag att jag ville tillbaka och vara en del av det. Jag saknade Kanozi.
Under sin karriär på företaget har Lisa Jonsson varit kontorschef, vice vd och nu vd. Men hon drömde aldrig om att bli chef när hon var yngre.
– Nej, det har vuxit fram allteftersom. Jag är intresserad av att driva företag, skapa engagemang och utveckla människor. Men jag har aldrig varit någon som jagar titlar.
En del kanske känner att pressen ökar ju högre upp man stiger i en organisation. Men inte Lisa Jonsson.
Även som kontors-chef kände jag ett stort engagemang. För mig har det inte känts mer stressigt att vara vd än något annat.
– Nej, jag känner lika mycket ansvar och engagemang oavsett vilken roll jag har. Även som kontors-chef kände jag ett stort engagemang. För mig har det inte känts mer stressigt att vara vd än något annat.
Hennes drivkraft är att skapa ett gott arbetsklimat och driva laget framåt.
– Det ska vara roligt att gå till jobbet. Hur blir det då kul att göra det? Jo, man vill vara nånstans där man blir lyssnad på. Där man känner sig trygg som individ. Trygga medarbetare presterar mycket bättre. Vi arbetar utifrån ”laget före jaget”.
Hon blev vd under en svår period, vilket varit en utmaning.
– Det viktigaste under den här tiden har varit att medarbetarna ska känna att de kan lita på oss. Tillit är otroligt viktigt i en organisation. Jag har känt ett stort ansvar för att vår fackliga klubb och våra medarbetare ska ha förståelse för hur vi agerat under denna tuffa tid med återkommande nedskärningar.
Att behöva säga upp medarbetare har varit en tung del av jobbet.
– För att kunna genomföra sådana samtal på ett bra sätt måste man själv må bra. Självledarskap är något vi arbetat med i hela organisationen i dessa tider.
Lisa Jonsson tycker inte att hon behövt offra något som vd.
– Nej, jag går alltid till jobbet med en känsla av lycka och nyfikenhet. Att jag lägger så mycket energi på mitt jobb påverkar mig inte privat, utan jag har mycket energi när jag kommer hem också, säger hon och fortsätter:
– Men ibland måste jag anpassa min energi och engagemang beroende på vilka jag har i rummet. Att jag är en sann optimist och en pådrivare kan vissa säkert bli stressade av. Jag får använda det på rätt sätt.
Lisa Jonssons råd till andra är att inte lyssna för mycket på omgivningen.
– När jag var 16 år hade jag inte målet att jag skulle bli vd. Men jag hade målet att bli arkitekt. När jag började på väg och vatten var det en gammal stofil som sa till oss: ”Ni tjejer, fundera på om ni verkligen ska gå den här utbildningen. För ni har inte samma förutsättningar som killarna”. Men jag fick snarare en ”push” av att bli ifrågasatt.
Det viktiga är att lyssna inåt, till sig själv.
– Känner du att ”det där vill jag, det skulle ge mig mycket energi och engagemang och jag skulle kunna göra det bra”. Då kommer du att bli framgångsrik som ledare och vd, säger Lisa Jonsson.
