”Frånvaron av mandatstark stadsarkitekt skapar oförutsägbarhet”
Rekryteringen av en ny stadsarkitekt i Göteborg kan dröja till slutet av året. Under tiden är rollen föremål för debatt. Stadsarkitektens mandat i Göteborg har varit otydligt, menar Christina Heikel vid Handelskammaren som vill se att rollen stärks.
Christina Heikel, Västsvenska handelskammaren, har gett sig in i debatten om stadsarkitektens roll efter att Göteborgs tidigare stadsarkitekt Björn Siesjö gick i pension i höstas.
I början av januari skrev Christina Heikel, biträdande näringspolitisk chef på Västsvenska handelskammaren som företräder 3 100 företag, en debattartikel i Göteborgs-Posten med rubriken ”Göteborg behöver en ny stadsarkitekt med tydligt mandat”.
– Sedan den förra stadsarkitekten slutade i höstas har vi väntat på besked om att det ska tillsättas en ny. Det behövs en person med ett tydligt handlingsutrymme och ett starkt förtroende från politiken att hålla ihop helheten i stadsbilden, säger Christina Heikel.
Rollen som stadsarkitekt handlar inte om att detaljstyra enskilda byggnader utan om att formulera och förvalta en övergripande idé om stadens utveckling, menar hon.
– En stadsarkitekt kan bidra till kontinuitet bortom mandatperioder och säkra arkitektonisk kvalitet. Näringslivet uppskattar att det finns en översiktsplan man kan lita på och en stadsarkitekt som håller i taktpinnen vad gäller hur staden formas.
Har den tidigare stadsarkitekten haft ett tydligt mandat?
– Det beror nog på vem man frågar. Men jag uppfattar att han dessvärre inte haft det förtroendet från politiken. I Göteborg har stadsutvecklingsfrågorna blivit alltmer politiserade och personfixerade, samtidigt som tilliten mellan politik och tjänstepersoner försvagats.
Vad betyder det för näringslivet?
– Frånvaron av en samlad och mandatstark stadsarkitekt skapar oförutsägbarhet. När ansvaret är fragmenterat och riktningen otydlig ökar risken för sena omtag, ändrade krav och politiska kursändringar mitt i processen. Det fördyrar projekt, förlänger ledtider och gör Göteborg mindre attraktivt.
Enligt Christina Heikel har både Stockholm och Malmö tydligare strukturer för hur arkitektur- och stadsutvecklingsfrågor hanteras strategiskt.
– Där finns det etablerade stadsarkitektfunktioner som är integrerade i den kommunala styrningen och vilar på politiskt beslutade strategier, säger hon.
Henrik Kant är stadsbyggnadsdirektör i Göteborgs stad och rekryterande chef. Han skriver i ett mejl till Arkitekten att en kravspecifikation är under framtagande.
Henrik Kant, stadsbyggnadsdirektör i Göteborg sedan 2018.
– Förutom kravspecifikation har vi samtal om hur en stadsarkitekt ska arbeta inom förvaltningen, staden och med externa. Tidsplanemässigt tänker jag att det kan vara dags att rekrytera en stadsarkitekt i slutet av året.
Men innan rekryteringen kan ske måste en anställningsprövning göras hos stadsbyggnadsnämndens presidie.
– Den speciella anställningsprövningen innebär för stadsbyggnadsförvaltningens del att presidiet tar beslut om jag får gå vidare med rekryteringar av avdelningschefer och stadsarkitekt, alltså de tjänster som ligger närmast mig själv. De tar inte beslut om person, utan att jag får gå vidare och rekrytera. Detta infördes i stadens budget 2024.
Angående Christina Heikels debattartikel skriver Henrik Kant att han inte har några kommentarer.
