REPLIK: ”Vad som är kärnverksamhet är ytterst en fråga för medlemmarna”
Sveriges Arkitekters förbundsstyrelse svarar på Catherina Fored, Josefin Larsson och Torun Hammars debattartikel om gemensamt ansvar för förbundets framtid, ledningens prioriteringar och transparens samt medlemmarnas engagemang.
Ja – låt oss ta ett gemensamt ansvar för Sveriges Arkitekters framtid! Förbundet är inget större än summan av sina medlemmar, och vi i förbundsstyrelsen har ett tydligt uppdrag: att förvalta den riktning som vår demokratiska organisation stakar ut.
Debattskribenterna ställer viktiga frågor. Behovet av transparens, tydliga prioriteringar och ett starkt medlemsengagemang är centralt för förbundets utveckling. Förbundsstyrelsen arbetar både med att öka transparensen och att öka medlemsdemokratin. Det är självklart redan så idag att medlemmarna har full tillgång till alla stämmohandlingar och att styrelsen och stämmoledamöterna har flera möten mellan stämmorna med fokus på verksamheten och prioriteringar, men styrelsen håller med om att mer kan göras för att öka dialogen mellan medlemmarna och mellan medlemmarna och styrelsen.
De besparingar som genomförs inför 2026 är nödvändiga för att bryta underskottet och skapa förutsättningar för en långsiktigt stabil ekonomi. Samtidigt är de inte enbart kortsiktiga åtgärder, utan en del av en bredare och fortfarande pågående genomlysning av verksamhet, prioriteringar och resursanvändning – just den typ av helhetsperspektiv som efterfrågas.
Just nu avrundas arbetet med förbundets Framtidskommission tillsammans med våra akademier, innan resultatet går ut till medlemmarna. I dagarna avslutades också vår medlemsundersökning där alla medlemmar får tycka till om förbundets viktigaste prioriteringar. Dessa delar, tillsammans med den beslutade utredningen om förbundets ekonomiska struktur, ska ge en bred och förankrad grund för diskussionen om vägen framåt.
Sveriges Arkitekters verksamhet är bred och inte sällen komplex. Detsamma gäller vår organisation med cirka 800 förtroendevalda i allt från fackliga klubbar på arbetsplatser och styrelser i lokalföreningarna till prisjurys och stämmoledamöter.
Stämman är vårt högsta beslutande organ. Det är där medlemmarna, genom sina ombud, fattar beslut om prioriteringar och inriktning. För att den processen ska fungera väl behövs både god insyn och ett aktivt deltagande. Här har vi precis som debattörerna skriver ett gemensamt ansvar – styrelse, förtroendevalda och medlemmar. Lokalföreningarnas dialog med sina ombud är en viktig del av detta.
Kärnan i uppdraget är tydlig: att stärka arkitekters roll i samhällsbyggandet och skapa goda villkor för yrkesutövningen. För att lyckas med det behöver verksamheten kontinuerligt prövas och utvecklas i takt med omvärldens förändringar. Hur den framtida balansen ska se ut och vad som är kärnverksamhet eller annan verksamhet är ytterst en fråga för medlemmarna att avgöra.
Genom öppen dialog och gemensamt ansvar kan vi möta de utmaningar vi står inför och samtidigt stärka förbundet inför framtiden. Vi ser fram emot ett fortsatt konstruktivt samtal fram till stämman i november.
Sveriges Arkitekters förbundsstyrelse 2024–2026 består av Emina Kovacic (ordförande), Maja Olsson(1:e vice ordförande), Petter Lindencrona (2:e vice ordförande), Per Bornstein, Mårten Claesson, Valter Fredström, My Lekberg Hellström, Katya Högberg, Ximena Horjales, Anna Krook och Arno de Ryst.
